你说，要是在2020年1月收到一封来自解忧杂货铺的信，咱会不会就能把这几年面对疫情的各种抉择，重新地再来一遍啊？

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那些旅游行业该转型的转型，该休息的休息，

(资料图片)

那些做会展的企业，该关门的关门，该找出路的找出路，

那些餐饮行业的该关店的关店，该研发新品的研发新品，

那些有钱寻出路的，能做口罩赶紧做口罩去，做完口罩，防护服也得跟上，大白们都靠它保命呢，

那些做送餐机器人的，抓紧一下进社区的业务，后续封控社区时，机器人送货是个大市场，但是现在好像还没看到，兴许是个伪需求……

那些想在年前辞职，年后再找工作的，可别辞职了，

那些过了年就没法正常上班的企业，抓紧时间琢磨一下，员工在家怎么能有效的完成工作吧，这要是不提前想好的话，后面可有的你挠头的。

这要是能重来一次的话，你会怎样？

哎……好像，又是这样……

这本书，看晚了……

晚了，也看看吧，虽说没看过，但好像是知道这本书是讲如何在互联网上建立一家企业的，谁说做企业就一定要有一个办公室？谁说工作只能在办公室才能完成？

你难道不知道吗？有多少人在办公室内是没办法有效的完成工作的？有多少人是受不了办公室的那些聊天文化的？有多少人只能在下班后才能有效的进入工作的专注状态？所以，企业，真的必须要把员工都集中在办公室吗？你知道吗？在未来，企业的员工是要开始使用一种叫做远程办公的模式的。这话，是这本书2014年出版是说的。

你说说，你要是在2014年-2020年之间，能看过这本书的话，面对现在的今天，会不会就会成为那个收到“信”的幸运儿呢？

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